行業背(bei)景:
隨著(zhu)中(zhong)國(guo)加(jia)入WTO,加(jia)大(da)對外(wai)貿易,以(yi)及(ji)“世界金融海嘯(xiao)”的沖擊,制造業的形(xing)勢發生了(le)翻天覆地的變(bian)化(hua)。,中(zhong)國(guo)作為制造中(zhong)心的地位將進一步(bu)穩固。隨著(zhu)中(zhong)國(guo)融入經濟(ji)環境進程的加(jia)快(kuai)以(yi)及(ji)經濟(ji)實力的快(kuai)速(su)崛起,中(zhong)國(guo)已經成為有活力的經濟(ji)地區。
塑(su)膠(jiao)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)傳統(tong)的(de)(de)制造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),也(ye)(ye)是(shi)其他行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)基礎。各(ge)種制造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)配(pei)套(tao)產品(pin)大部(bu)分(fen)由塑(su)膠(jiao)產品(pin)組(zu)成(cheng)(cheng),因此(ci)塑(su)膠(jiao)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在整個中國制造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)占有(you)(you)舉足輕重(zhong)的(de)(de)地位。但隨(sui)著(zhu)原材(cai)料價格的(de)(de)上漲、人員工資(zi)的(de)(de)大幅(fu)度(du)上調、行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)的(de)(de)日趨(qu)激(ji)烈(lie),塑(su)膠(jiao)制品(pin)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)也(ye)(ye)同(tong)樣(yang)面(mian)臨著(zhu)生存的(de)(de)考驗(yan),所謂“優勝劣汰、大浪淘沙”,市(shi)場會選擇具有(you)(you)成(cheng)(cheng)本(ben)低、服(fu)務好的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。同(tong)時(shi)隨(sui)著(zhu)經濟的(de)(de)回(hui)暖,中國制造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)尤其是(shi)塑(su)膠(jiao)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)也(ye)(ye)同(tong)樣(yang)存在很多機遇(yu),因此(ci)在“機遇(yu)”與“危機”并(bing)存的(de)(de)時(shi)刻,企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)如何順應市(shi)場變(bian)化,如何修煉內功成(cheng)(cheng)為(wei)所有(you)(you)中小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要深思的(de)(de)問(wen)題(ti)。成(cheng)(cheng)功利用信息化塑(su)膠(jiao)制品(pin)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提高(gao)市(shi)場反應速度(du)、增加(jia)生產柔性、加(jia)強成(cheng)(cheng)本(ben)控制,從而使企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)從容應對更加(jia)激(ji)烈(lie)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)環境(jing)進而提高(gao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)力。
行業特(te)點:
塑膠(jiao)(jiao)行業的(de)(de)生產(chan)(chan)類型可以分為(wei)塑膠(jiao)(jiao)制品(pin)、塑膠(jiao)(jiao)機械、塑膠(jiao)(jiao)模具、塑膠(jiao)(jiao)原(yuan)輔料(liao)(liao)等(deng),工(gong)藝(yi)(yi)一般經過(guo)投料(liao)(liao)、注塑成(cheng)(cheng)型、沖壓、絲(si)印、組裝(zhuang)工(gong)藝(yi)(yi)等(deng)。而隨著不同(tong)的(de)(de)生產(chan)(chan)類型,工(gong)藝(yi)(yi)中(zhong)略有(you)區別,生產(chan)(chan)特點(dian)就是原(yuan)料(liao)(liao)是以膠(jiao)(jiao)粒、色(se)粉為(wei)主。但產(chan)(chan)品(pin)品(pin)種多(duo)變、批(pi)量小、顏(yan)色(se)奇多(duo),企業在(zai)物(wu)料(liao)(liao)編碼、BOM(物(wu)料(liao)(liao)清單)會有(you)較大的(de)(de)工(gong)作量,同(tong)時質量受加工(gong)工(gong)藝(yi)(yi)影(ying)響較大,所以對產(chan)(chan)品(pin)批(pi)號、生產(chan)(chan)工(gong)序、IPQC、水口料(liao)(liao)的(de)(de)處理、工(gong)作中(zhong)心實(shi)時負荷、投入(ru)產(chan)(chan)出狀況,并可作自動(dong)排程都有(you)要(yao)(yao)求,而在(zai)成(cheng)(cheng)本核算和工(gong)資計(ji)算時,減少繁雜的(de)(de)手(shou)工(gong)計(ji)算和節省管理成(cheng)(cheng)本也是相當重要(yao)(yao),而塑膠(jiao)(jiao)行業除了對進銷存、生產(chan)(chan)計(ji)劃(hua)的(de)(de)要(yao)(yao)求之外,還(huan)對生產(chan)(chan)現(xian)場的(de)(de)管理有(you)實(shi)時的(de)(de)要(yao)(yao)求。
行業需(xu)求:
生(sheng)產類型(xing):
多品(pin)種、多批量;
MTO(面向訂單式生產)為主;
產品特點:
產品品種多;
生命周期短,更新換(huan)代迅速;
產(chan)品重外觀(guan)、色澤、質量,產(chan)品組件以自(zi)制為主(zhu);
客戶個性化多;
產品重視質量檢驗;
多數需(xu)要新開模;
經營管理特點(dian):
由(you)于產品升(sheng)級換代迅速,產品設計、模(mo)具(ju)開發在生產經營(ying)中占(zhan)有重要的作用;
各類生產數據多(duo),收集困(kun)難對其管(guan)理較為復雜;
生產(chan)過程中大(da)量(liang)使用熟練工人(ren),人(ren)工費在(zai)(zai)成本在(zai)(zai)占有較(jiao)大(da)比(bi)重;
熟練工人的流動性大,新進工人生(sheng)產效率低(di);
產品加工(gong)過程中(zhong)損耗嚴重;
生產計劃下(xia)達的準確與(yu)否,直接影響(xiang)產品返(fan)工率;
環境保護在(zai)企(qi)業中是一個值(zhi)得關注(zhu)的問題;
存在一定量的(de)外(wai)(wai)協托外(wai)(wai)加工情況;
塑膠行業專業術語(yu):
塑(su)膠(jiao)行(xing)業(ye)產(chan)品涉(she)(she)及面很(hen)廣,從塑(su)料制(zhi)品、塑(su)膠(jiao)五金(jin)、電子外殼,到塑(su)膠(jiao)成品,涉(she)(she)及日常生活中(zhong)常見消費品的各個領域。
常見(jian)術語(yu):注塑(su)、成型、吹塑(su)、毛邊、色板、水(shui)口料、色粉(fen)、ABS膠粒、混料比;
工(gong)序:注塑(su)、吹塑(su)、除毛刺、絲印、移印、噴(pen)油、裝配、包(bao)裝;
解決方案(an):
計劃管(guan)理(li):
提供訂(ding)單與計劃(hua)生產相(xiang)結合的計劃(hua)管理(li)模式,常規產品可以(yi)(yi)按(an)照(zhao)計劃(hua)生產,以(yi)(yi)縮短交貨周期;按(an)照(zhao)訂(ding)單生產可以(yi)(yi)降低庫存,提高資產周轉率(lv);
計(ji)(ji)劃(hua)(hua)分解管理,根(gen)據訂單和計(ji)(ji)劃(hua)(hua)情況,分解為(wei)采(cai)購計(ji)(ji)劃(hua)(hua)、生產計(ji)(ji)劃(hua)(hua)、托(tuo)外(wai)加工計(ji)(ji)劃(hua)(hua);
計劃跟蹤管(guan)理,實(shi)時追蹤計劃完(wan)成情(qing)況,以保證按時完(wan)成生產;
MRP系統:
物料(liao)清單管理,根(gen)據技術(shu)資料(liao)制(zhi)(zhi)定(ding)標準物料(liao)結構,有(you)效引導采購(gou)及控(kong)制(zhi)(zhi)生產領料(liao);
制(zhi)程管理,根據(ju)產品(pin)加工工藝(yi)制(zhi)定標準制(zhi)程,以合理安排(pai)工序計劃(hua),調配產能;
車(che)間管(guan)理(li),對車(che)間的材料(liao)流轉(zhuan)如生產(chan)領(ling)料(liao)退料(liao)補(bu)料(liao)、生產(chan)轉(zhuan)移、生產(chan)日報、繳庫進行管(guan)理(li)、作業人員工資;
模具管(guan)理:對(dui)模具的設計(ji)、制造、使用進(jin)行管(guan)理;
在(zai)制品管理,有(you)效跟蹤在(zai)制品流轉情況,以防發生在(zai)制品積壓;
品質檢驗,質量檢驗貫串整個生產過程(cheng),及時監控產品品質;
托(tuo)外加工管(guan)理,有(you)效管(guan)理各種需要外協生產的情況;
成本(ben)管理:準確按單、按產品歸集成本(ben),分(fen)析(xi)成本(ben)差異;
銷(xiao)售管理:
報價(jia)管(guan)理,提供管(guan)理銷售報價(jia)的系(xi)統,以方便查詢價(jia)格歷史;
利潤分析,即時進行成本利潤分析,以對銷售價格進行評估;
信用管理(li),有效(xiao)控(kong)制(zhi)客(ke)戶收款(kuan)情(qing)況;
出貨(huo)管理,提供多(duo)種出貨(huo)方式(shi),適應不同銷貨(huo)模式(shi);
收款(kuan)(kuan)管理,銷貨直(zhi)接與收款(kuan)(kuan)進行關聯,方便查詢(xun)收款(kuan)(kuan)情況;
采購管理:
詢價管理(li),以有(you)效管理(li)詢價情況(kuang),分析篩選供(gong)應商;
供(gong)應商(shang)管(guan)理:對供(gong)應商(shang)的品(pin)質進行分析比較;
訂單跟蹤,及時跟蹤供應商交貨情(qing)況和貨品質量;
庫存管(guan)理:
批號(hao)(hao)管理,對于需(xu)要進(jin)行批號(hao)(hao)管制(zhi)的(de)貨品設(she)置批號(hao)(hao)以進(jin)行追蹤(zong);
借入借出管理(li),對于(yu)企(qi)業間借貨情(qing)況進(jin)行單獨(du)的管理(li);
倉庫盤點管理,針對不(bu)同(tong)情況提供多種盤點模式選擇;
庫(ku)(ku)存查(cha)詢(xun),方便及(ji)時的(de)查(cha)詢(xun)各種庫(ku)(ku)存物料的(de)流轉以及(ji)可用情況;
呆(dai)滯品管理,根據物料(liao)的存放時(shi)間,分析貨品的呆(dai)滯情況,以及時(shi)處理;
總賬系統:
收(shou)款管理,管理多種收(shou)款方式,支持貨品沖銷,批量收(shou)款;
付款管理(li),管理(li)不同的交易付款方式,解決(jue)三角債問題(ti);
總帳(zhang)管理,提供(gong)多種憑(ping)證生成的方式,適(shi)應(ying)不同業(ye)務的憑(ping)證處(chu)理;
系統管理:
嚴(yan)格的(de)權限(xian)設(she)置功能;
提供客戶定(ding)(ding)(ding)制功(gong)能(neng):自定(ding)(ding)(ding)義(yi)(yi)報表、自定(ding)(ding)(ding)義(yi)(yi)字段、自定(ding)(ding)(ding)義(yi)(yi)名稱、自定(ding)(ding)(ding)義(yi)(yi)流程、自定(ding)(ding)(ding)義(yi)(yi)權限(xian)等;
數據接口:提供原(yuan)始數據備份功能;
品(pin)質檢驗:
采(cai)購檢驗,處(chu)理采(cai)購進貨部分質(zhi)量檢驗業務;
生(sheng)產檢驗,對生(sheng)產過程中流轉(zhuan)的(de)物料進行(xing)檢驗;
銷(xiao)貨檢驗,對銷(xiao)貨產品出(chu)庫檢驗和退回檢驗;
存貨檢(jian)驗,對庫存貨品定期檢(jian)驗;
固定資產:
固(gu)定(ding)資產資料管理,查(cha)詢資產狀況,基(ji)本資料;
固定資產變動(dong)管理,涉及各種增加、改良、報廢(fei)、出售、折舊等業(ye)務(wu)的處(chu)理;
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