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電子行業

行業背景:

2015年9月1日,發布2015中國電子信息百強企業名單。據統計,本屆電子信息百強企業共實現主營業務收入2.3萬億元,同比增長13.3%;實現利潤總額1416億元,比上屆增長18.6%;總資產合計達到2.7萬億元,比上屆增長13.7%。呈現企業規模、效益穩步增長態勢。另一大亮點是,電子百強企業積極推行國際化戰略,面向全球市場配置資源,跨國經營層次水平不斷提升,產業話語權顯著增強。據統計,本屆電子百強企業共完成出口交貨值5195億元,比上屆增長13.6%,占行業總量比重達到10%

行業特性:

較短的產品生命周期;

產品種類多,品種繁雜;

生產管理過程多采用混合制造模式;

不同的競爭層次;

技術商業化速度快;

產品低成本、大眾化;

技術性行業,新產品開發投入大;

產品質量控制嚴格;

銷售過程控制嚴格;

銷售渠道以自營和代理相結合;

電子行業要對市場做出快速響應,要降低產品成本,提高質量,搞好客戶客戶滿意度,要對企業生產全過程實行控制協調,加強企業基礎管理,向管理要效益。為此要引入先進的管理思想和信息化技術,建立現代化的全面的企業信息系統; 

行業需求:

設計產品去滿足客戶需要;

減少新產品從推介到出廠的時間;

利用高技術工具進行產品和工藝設計;

提高產品可靠性;

減少產品成本;

提高工廠的運作效率;

減少和控制庫存;

改善與供應商的溝通,理順采購流程;

準確而及時地滿足訂單;

提高產品生產的預測精度;

提高銷售人員的效率;

合理地預期價格以獲得利潤;

優化資源分配和使用;

提高部門間溝通效率; 

沒有統一的基礎數據管理,數據共享困難;

未能建立敏捷的計劃體系,難以適應將來業務快速擴張的需要;

企業已經有規范的管理流程,過程監督比較困難,數據處理方面缺乏有效的管理手段,工作效率比較低;

未能建立事前、事中、事后三位一體的成本管控體系;

對高層決策的支持作用有限(缺乏及時可信的數據和科學的手段與方法) 

行業方案:

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