ERP軟件開發為企業帶來巨大的管理提升和經濟效益的同時，也必須充分認識到由于ERP系統自身的特點所帶來的風險。針對這些風險，研究和制定ERP環境下企業的內部控制策略，是ERP應用中不容忽視的新課題。下面就來給大家詳細介紹一下ERP軟件開發的內部控制評估目標。

目前針對由ERP軟件開發實施所帶來的新的業務控制風險，我們需要對企業內部控制體系做重新評估和完善。ERP系統實施之后，內部控制評估的目標通常包括以下這些內容：

1.利用風險評估手段重新確(que)定企業中關鍵的業務(wu)流(liu)程；

2.對整個(ge)流程和(he)控(kong)制(zhi)(zhi)的設計進(jin)行評估，確定這些控(kong)制(zhi)(zhi)是否(fou)很(hen)好(hao)地滿足(zu)和(he)支持最終(zhong)業務目標的實現；

3.評估控制方(fang)式(shi)是否合(he)理，比如基于手(shou)工流程的控制和基于系統的自動控制是否搭配合(he)理；

4.對崗位職責分離(li)的(de)(de)評估，確保在(zai)整個(ge)流程中(zhong)存在(zai)正確的(de)(de)稽核點(dian)(dian)和(he)平(ping)衡點(dian)(dian)，對敏感(gan)業務(wu)交易(yi)給出足夠(gou)的(de)(de)訪(fang)問限(xian)制(zhi)。

對于ERP軟件開發的內部控制評估目標就為大家分享到這里，作為企業管理信息化進程中重要的一項內容，ERP系統正逐步在企業中得到廣泛應用。但是，當我們關注其為企業帶來巨大的管理提升和經濟效益的同時，也必須充分認識到由于ERP管理軟件自身的特點所帶來的風險。

以上就是關于ERP軟件開發的內部控制評估目標的介紹了，希望可以幫助到大家，想了解更多行業資訊，可以關注我們的網站。如果還有什么疑問，或者需要這方面的業務，歡迎致電咨詢聯系我們！